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2018

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加強(qiáng)管理 更新理念 不斷進(jìn)取 跨越發(fā)展

作者：

隨著年底的到來，公司已經(jīng)逐步開展今年年底的收尾及明年計(jì)劃的安排工作。針對(duì)我公司的工作情況，公司提出了“加強(qiáng)管理更新理念不斷進(jìn)取跨越發(fā)展”的總體要求，員工們要認(rèn)真總結(jié)自己在過去一年的工作，不斷努力學(xué)習(xí)，提升自己業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平?！　∫弧㈩I(lǐng)導(dǎo)層將加強(qiáng)管理工作?！　」竟芾韺訉⑦M(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理，尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的問題要更加嚴(yán)肅的對(duì)待。繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理制度，進(jìn)一步完善管理和工作流程，是為了切實(shí)保
　　隨著年底的到來，公司已經(jīng)逐步開展今年年底的收尾及明年計(jì)劃的安排工作。針對(duì)我公司的工作情況，公司提出了 “加強(qiáng)管理 更新理念 不斷進(jìn)取 跨越發(fā)展”的總體要求，員工們要認(rèn)真總結(jié)自己在過去一年的工作，不斷努力學(xué)習(xí)，提升自己業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
　　一、領(lǐng)導(dǎo)層將加強(qiáng)管理工作。
　　公司管理層將進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理，尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的問題要更加嚴(yán)肅的對(duì)待。繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理制度，進(jìn)一步完善管理和工作流程，是為了切實(shí)保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理工作，達(dá)到提升企業(yè)發(fā)展，提高工作效率的目的。
　　二、更新理念，不斷進(jìn)取。
　　針對(duì)公司管理工作的加強(qiáng)，員工應(yīng)該不斷提升自身能力，提高工作效率，避免人浮于事的現(xiàn)象。在過去的工作中，有些員工工作態(tài)度敷衍、工作效率低下，公司將針對(duì)這些現(xiàn)象作出整改，優(yōu)勝劣汰，提高高效率員工待遇，精簡(jiǎn)體制，提升公司整體工作效率。
　　員工應(yīng)結(jié)合自己工作崗位的實(shí)際情況和在社會(huì)親身經(jīng)歷，更新理念，以適合自身發(fā)展和提高自身能力的新觀念、新思路去開創(chuàng)工作。全面提升自己的能力，通過自身的努力學(xué)習(xí)，加上不斷的實(shí)踐與思考，以時(shí)不待我的緊迫感，以舍我其誰的責(zé)任感，以只爭(zhēng)朝夕的使命感，奮發(fā)向上，不僅要實(shí)現(xiàn)自己工作上的突破，更要實(shí)現(xiàn)自己能力提升的突破，以確保在工作的平臺(tái)上立于不敗之地。
　　三、跨越發(fā)展。
　　公司將加大信息化建設(shè)的力度，讓信息化工作在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中發(fā)揮較好的支持工作。逐步提升勞動(dòng)生產(chǎn)率效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，降低管理費(fèi)用。通過實(shí)施一系列信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)，汲取先進(jìn)的管理思想，推動(dòng)公司管理模式的優(yōu)化，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。